В данной статье рассмотрим, как определить уровень текучести кадров в УДО, какие основные причины заставляют сотрудников сменить место работы, какие практические методы помогут предупредить и снизить уровень текучести.
Текучесть кадров в сфере образования — явление не новое. Это закономерный процесс, который имеет под собой целый ряд объективных оснований. Чтобы определить, какие методы борьбы с данным явлением будут эффективны в конкретном случае, для начала необходимо выявить вид и уровень текучести кадров в учреждении.
Естественная текучесть — не требует специального вмешательства руководства. Когда обновление коллектива происходит в разумных пределах, вместе с новыми сотрудниками в него проникают свежие идеи и проекты, которые стимулируют развитие всего учреждения образования.
Внутриорганизационная — трудовые перемещения происходят внутри учреждения.
Внешняя — перемещение между организациями, учреждениями, разными сферами происходит по инициативе сотрудника либо нанимателя.
Скрытая текучесть — люди остаются на прежнем месте, но мысленно выключаются из общих процессов, становятся неэффективными и находятся в поиске новой работы.
и затем На экран «Домой»
на верхней панели или нажмите меню и затем Добавить на домашний экран/экран приложений