Шесть психологических ловушек в работе руководителя
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

Шесть психологических ловушек в работе руководителя

Наверняка вы были свидетелем ситуации, когда человек неосознанно воспринимал искаженную информацию за правильную. К сожалению, в подобные психологические ловушки попадает каждый третий управленец. Как не попасть в капкан искаженного восприятия? Будем разбираться.

Высоцкая Светлана

Психолог, HR-менеджер

1899 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Психологическая ловушка — это некая ситуация, поданная и воспринятая искаженно в силу неверной интерпретации самим человеком из-за эмоциональной вовлеченности, психологических травм или логических ошибок мышления.

Рабочую среду можно сравнить с сериалом: здесь есть и предательство, и обман, и добросовестность, есть свои герои и антигерои. На работе мы проводим значительную часть своего времени, и от попадания в «капкан» никто не застрахован. Некоторые психологические ловушки начинают действовать как механизмы психологической защиты, трансформируясь затем в невротические способы поведения, лишающие человека правильной ориентировки и заставляющие его поступать неадекватно, неэффективно и во вред себе. В этой статье мы перечислим психологические ловушки, которые чаще всего встречаются в профессиональной деятельности руководителя.

Ловушка чтения мыслей

1899 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Доступ к ресурсам в один клик: как цифровизация затронула образование?

Консультант информационно-аналитического отдела главного управления кадровой политики и организационно-аналитической работы Министерства образования Ольга Белоцкая в прое...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 61

Ответственность должностных лиц за нарушение требований по охране труда

Нарушение требований по охране труда — это не просто формальное несоответствие правилам, а прямой риск для здоровья людей, репутации УДО и личной ответственности заведующ...
№ 1 (169) 2026 Сергей Куликов,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 2026
№ 10 (106) 2020
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок