Заседание педагогического совета: цели, задачи, структура
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

Заседание педагогического совета: цели, задачи, структура

Накануне составления главного документа стратегического планирования — годового плана — перед многими заведующими встает проблема выбора тем заседаний педагогического совета на следующий учебный год. 

Статья поможет:
• выбрать темы заседаний с учетом потребностей УДО;
• поставить цель и задачи заседаний с использование SMART-технологии;
• на примере конкретной цели выстроить структуру заседания.

Степанец Ольга

методист отдела по работе с руководителями учреждений образования ГУО «Академия последипломного образования»

613 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Не бойтесь будущего. Вглядывайтесь в него, не обманывайтесь на его счет, но не бойтесь. Вчера я поднялся на капитанский мостик и увидел огромные, как горы, волны и нос корабля, который уверенно их резал. И я спросил себя, почему корабль побеждает волны, хотя их так много, а он один? И понял — причина в том, что у корабля есть курс, а у них — нет. Если у нас есть курс, мы всегда придем туда, куда хотим.

Уинстон Черчилль


Проблема повышения качества подготовки и проведения заседаний педагогического совета волнует большинство заведующих УДО и их заместителей. Она актуальна как для новичков, так и для опытных руководителей. Педагогический совет помогает в формировании коллектива единомышленников, создает условия для анализа и оценки существующих установок и принципов в соответствии с требованиями науки и передовой практики.


Исторический факт

Как-то раз Генри Форд созвал руководителей, которые возглавляли отделы в его компании, и внезапно отправил их в морской круиз по Карибскому морю на две недели. Когда отпуск закончился и руководящие лица прибыли на рабочие места, их ждал сюрприз. Некоторые из них были повышены, а некоторые — уволены. По какой причине?
Генри Форд не зря прослыл умелым бизнесменом и гением. Внезапный отпуск своим сотрудникам он устроил по разработанному плану, чтобы посмотреть, как будут трудиться их команды самостоятельно. Тех руководителей, чьи отделы в их отсутствие показывали эффективные результаты, он повысил: это значит, что они смогли грамотно организовать работу. Если команда без управленца работала неудовлетворительно, это говорило о том, что он не смог справиться со своими обязанностями. Эти менеджеры были уволены. Именно таким способом предприниматель оценил профессионализм руководителей своей компании.

613 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Характеристика на работника: заполняем правильно

Статья содержит ответы на вопросы: • в каких случаях заведующий УДО обязан запрашивать характеристику на работника? • какие требования необходимо соблюдать при заполнен...
№ 12 (156) 2024 Самосейко Владимир,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 271

Организация объединений по интересам на платной основе: алгоритм для заведующего

Объединения по интересам уже давно являются неотъемлемой частью образовательного процесса в детском саду. Организация объединений по интересам на платной основе не только...
№ 8 (152) 2024 Шевченко Виолетта,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1068
2
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок