Деловое совещание как метод управления коллективом

Деловое совещание как метод управления коллективом

Стоит ли готовиться к совещанию заранее?
Если вы хотите, чтобы оно прошло эффективно, то стоит.
Как повысить вовлеченность участников в совещание?
Например, провести мозговой штурм по вопросам повестки.
Что важно для открытой, продуктивной дискуссии во время совещания?
Сохранять дружественную, поддерживающую атмосферу, когда каждое мнение важно и учитывается.

Шкетик Елена

Директор государственного учреждения образования «Средняя школа № 1 г. Логойска»

385 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Все руководители знают, что совещание является самым распространенным инструментом управления, однако не каждый имеет четкое представление о том, в каких случаях и каким образом его лучше использовать. В результате совещание может оказаться неэффективным, создать впечатление пустой траты времени. Но при этом проводить совещания необходимо в любом коллективе. Поэтому руководитель обязан знать особенности данной формы работы, что позволит ему легко добиваться поставленных целей.

Деловое совещание выполняет функции передачи информации, оценки ситуации, корректировки совместных действий, выработки решений, а также дает руководителю возможность оценить реакции сотрудников, получить от них обратную связь по тому или иному вопросу.

385 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Обновлен перечень должностей педработников и служащих, связанных с выполнением воспитательных функций и постоянной работой с детьми

Постановлением Совета Министров от 2 сентября 2022 г. № 583 установлен перечень должностей педагогических работников, должностей служащих, связанных с выполнением воспита...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 71