«Гибрис-синдром»: профессиональная деформация руководителя
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

«Гибрис-синдром»: профессиональная деформация руководителя

Наверняка вы слышали изречение: хочешь узнать человека — дай ему власть. В эту ловушку «властвования» попадают многие руководители, когда «накрывает» «звездная болезнь» и восприятие реальности меняется: собственные амбиции становятся на первое место. Как показывает практика, такие руководители заканчивают карьеру не очень хорошо. Из-за чего это происходит и как это предотвратить? Будем разбираться.

Высоцкая Светлана

Психолог, HR-менеджер

4002 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Слово «гибрис» не относится к медицинским терминам. Это понятие пришло к нам из Древней Греции, где использовалось применительно к действиям человека, имеющего влияние и власть и злоупотребляющего ими.

Ги́брис, (др.-греч. ὕβρις — дерзость) — высокомерие, гордыня, спесь, гипертрофированное самолюбие.

Как формируется гибрис-­синдром?

Гибрис-­синдром можно обнаружить в действиях и поведении человека, только тогда, когда тот наделен властью и злоупотребляет ей. С утратой власти руководитель «выздоравливает». Поэтому гибрис-­синдром — это форма профессиональной деформации управленцев, утрата адекватной оценки ситуации. Эта «патология» имеет временный характер и определяется обстоятельствами получения должности, соответствием ей человека, его личностными характеристиками и, конечно, детскими травмами.

4002 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Если сам не горишь — все вокруг погаснет

98 воспитанников, 7 платных кружков и никакой текучести кадров. В интервью заведующий столичным детским садом № 55 Елена Сергеевна МИРОНОВА рассказывает, как превратить п...
№ 5 (173) 2026 Плеханова Елена,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 146

Официальная позиция: ответы Министерства образования на вопросы руководителей УДО

В редакцию журнала регулярно обращаются руководители УДО с вопросами по финансово-хозяйственной и административно-организационной деятельности. Поскольку ряд вопросов нуж...
№ 3 (171) 2026
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 559
№ 3 (111) 2021
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок