Инструменты эффективного управления мотивацией персонала
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

Инструменты эффективного управления мотивацией персонала

Не секрет, что у каждого человека есть свои предпочтения: кто-то любит кофе с одной ложкой сахара, кому-то нужно две, а кто-то обходится и без сахара. Но что будет с кофе, если его пересластить? Он станет приторным! Подобный принцип справедлив и в области мотивации персонала: нужно найти золотую середину.

Высоцкая Светлана

Психолог, HR-менеджер

1636 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Согласно теории социальной психологии трудовых отношений около 10 % работников всегда будут добросовестно выполнять профессиональные обязанности, т.к. у них присутствует мощная внутренняя мотивация. Как правило, к этой группе относятся руководители, которые «выросли» из очень успешных специалистов: ими двигают внутренние установки, идеи, желания быть лучшими в профессии. 

Еще 10 % составляют работники, не стремящиеся к самореализации в профессиональном плане, — это молодые специалисты с ошибочным выбором профессии, временные работники или  трудоустроенные «случайно». 

Эффективность работы остальных 80 % персонала зависит от того, как их мотивирует руководитель. Возникает вопрос: знают ли руководители учреждений дошкольного образования, как мотивировать работников?

1636 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Увольнение за прогул: особенности процедуры для молодых специалистов

В УДО молодой специалист перестал ходить на работу, надеясь на увольнение по статье. Как в таком случае поступить заведующему? В статье представлен четкий алгоритм, образ...
№ 4 (160) 2025 Сергей Куликов,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 405
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок