Как добиться от сотрудников выполнения поставленных задач: советы для заведующего
Как часто в своей работе вы сталкивались с проблемой, когда поставленная перед подчиненными задача была проигнорирована либо реализована не в полном объеме? Что делать, если сотрудник не исполняет поручения в срок, а то и вовсе напрямую отказывается от их выполнения?
Нравится
1670
На практике есть определенные шаги, которые помогут повысить эффективность работы вашего коллектива. Вот что для этого необходимо сделать руководителю.
1. Выявить причину, по которой задача не была реализована.
Не стоит делать выводы и обвинять подчиненных в недобросовестном исполнении поручения, не проанализировав ситуацию и не выяснив, что могло препятствовать его воплощению в жизнь. Причинами чаще всего бывает следующее:
Последнее
по теме
по теме
Электронное пособие «Сборник готовых решений. Инструкции по охране труда по новым Правилам»
Сборник двух актуальных инструкций по охране труда, разработанных с учётом вступления в силу новых Правил по охране труда при выполнении работ на высоте.
282
Новый порядок работы с обращениями граждан с 1 января 2026 года
С 1 января изменения затронули одну из строго регламентированных сфер деятельности учреждений образования — работу с обращениями граждан. Что изменилось в порядке регистр...
и затем На экран «Домой»
на верхней панели или нажмите меню и затем Добавить на домашний экран/экран приложений