Как добиться от сотрудников выполнения поставленных задач: советы для заведующего
Как часто в своей работе вы сталкивались с проблемой, когда поставленная перед подчиненными задача была проигнорирована либо реализована не в полном объеме? Что делать, если сотрудник не исполняет поручения в срок, а то и вовсе напрямую отказывается от их выполнения?
Нравится
1702
На практике есть определенные шаги, которые помогут повысить эффективность работы вашего коллектива. Вот что для этого необходимо сделать руководителю.
1. Выявить причину, по которой задача не была реализована.
Не стоит делать выводы и обвинять подчиненных в недобросовестном исполнении поручения, не проанализировав ситуацию и не выяснив, что могло препятствовать его воплощению в жизнь. Причинами чаще всего бывает следующее:
Последнее
по теме
по теме
Электронное пособие «Сборник готовых решений. Должностные инструкции педагогических работников УДО»
Сборник содержит 9 ГОТОВЫХ ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ для педагогов на основании профстандарта.
187
Ответственность должностных лиц за нарушение требований по охране труда
Нарушение требований по охране труда — это не просто формальное несоответствие правилам, а прямой риск для здоровья людей, репутации УДО и личной ответственности заведующ...
и затем На экран «Домой»
на верхней панели или нажмите меню и затем Добавить на домашний экран/экран приложений