Как добиться от сотрудников выполнения поставленных задач: советы для заведующего
Как часто в своей работе вы сталкивались с проблемой, когда поставленная перед подчиненными задача была проигнорирована либо реализована не в полном объеме? Что делать, если сотрудник не исполняет поручения в срок, а то и вовсе напрямую отказывается от их выполнения?
Нравится
1638
На практике есть определенные шаги, которые помогут повысить эффективность работы вашего коллектива. Вот что для этого необходимо сделать руководителю.
1. Выявить причину, по которой задача не была реализована.
Не стоит делать выводы и обвинять подчиненных в недобросовестном исполнении поручения, не проанализировав ситуацию и не выяснив, что могло препятствовать его воплощению в жизнь. Причинами чаще всего бывает следующее:
Последнее
по теме
по теме
Возможно ли сократить работника, находящегося в декретном отпуске?
Этот и другие вопросы интересовали обратившихся в ходе единой областной прямой телефонной линии, которая работала сегодня в Минской областной организации Профсоюза.
180
Должностные инструкции и профстандарт
В редакцию журнала «Руководитель учреждения дошкольного образования» поступает множество вопросов, касающихся применения профессионального стандарта «Педагогическая деяте...
и затем На экран «Домой»
на верхней панели или нажмите меню и затем Добавить на домашний экран/экран приложений