Как добиться от сотрудников выполнения поставленных задач: советы для заведующего
Как часто в своей работе вы сталкивались с проблемой, когда поставленная перед подчиненными задача была проигнорирована либо реализована не в полном объеме? Что делать, если сотрудник не исполняет поручения в срок, а то и вовсе напрямую отказывается от их выполнения?
Нравится
1463
На практике есть определенные шаги, которые помогут повысить эффективность работы вашего коллектива. Вот что для этого необходимо сделать руководителю.
1. Выявить причину, по которой задача не была реализована.
Не стоит делать выводы и обвинять подчиненных в недобросовестном исполнении поручения, не проанализировав ситуацию и не выяснив, что могло препятствовать его воплощению в жизнь. Причинами чаще всего бывает следующее:
Последнее
по теме
по теме
Разбор кейса: правила предоставления материнского дня
В статье на примере кейса рассмотрим:
● право на материнский (родительский) день;
● порядок его предоставления и оформления;
● перенос материнского дня.
Новая инструкция по делопроизводству: разбор изменений
С 17 сентября 2025 г. действует новая Инструкция по делопроизводству в государственных органах, иных организациях. Разберем в статье изменения, которые касаются детских с...
и затем На экран «Домой»
на верхней панели или нажмите меню и затем Добавить на домашний экран/экран приложений