Как добиться от сотрудников выполнения поставленных задач: советы для заведующего
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

Как добиться от сотрудников выполнения поставленных задач: советы для заведующего

Как часто в своей работе вы сталкивались с проблемой, когда поставленная перед подчиненными задача была проигнорирована либо реализована не в полном объеме? Что делать, если сотрудник не исполняет поручения в срок, а то и вовсе напрямую отказывается от их выполнения?

Иванова Мария

Специалист по менеджменту учреждений дошкольного, общего среднего образования, дополнительного образования детей и молодежи

1140 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

На практике есть определенные шаги, которые помогут повысить эффективность работы вашего коллектива. Вот что для этого необходимо сделать руководителю.

1. Выявить причину, по которой задача не была реализована.

Не стоит делать выводы и обвинять подчиненных в недобросовестном исполнении поручения, не проанализировав ситуацию и не выяснив, что могло препятствовать его воплощению в жизнь. Причинами чаще всего бывает следующее:

1140 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Отчетность о выполнении задачи по улучшению условий и охраны труда: требования к заполнению

До 5 февраля 2025 г. заведующие УДО обязаны заполнить и подать отчет о реализации мероприятий по выполнению задачи 4 «Улучшение условий и охраны труда» комплекса мероприя...
№ 12 (156) 2024 Штейнер Алексей,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 510
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок