Как добиться от сотрудников выполнения поставленных задач: советы для заведующего
Как часто в своей работе вы сталкивались с проблемой, когда поставленная перед подчиненными задача была проигнорирована либо реализована не в полном объеме? Что делать, если сотрудник не исполняет поручения в срок, а то и вовсе напрямую отказывается от их выполнения?
Нравится
1439
На практике есть определенные шаги, которые помогут повысить эффективность работы вашего коллектива. Вот что для этого необходимо сделать руководителю.
1. Выявить причину, по которой задача не была реализована.
Не стоит делать выводы и обвинять подчиненных в недобросовестном исполнении поручения, не проанализировав ситуацию и не выяснив, что могло препятствовать его воплощению в жизнь. Причинами чаще всего бывает следующее:
Последнее
по теме
по теме
От стройплощадки до ярких побед в «Радуге детства»
В жизни каждого руководителя наступает момент, когда нужно не просто управлять, а созидать. Галина Вацлавовна Алехнович прошла путь от воспитателя в Лиде до заведующего д...
№ 11 (167) 2025
154
Конфликт интересов: как предотвратить вовремя
Представьте ситуацию: заведующий обращается в компанию друга для ремонта детского сада, но это может привести к игнорированию более выгодных предложений и уступкам в ущер...
и затем На экран «Домой»
на верхней панели или нажмите меню и затем Добавить на домашний экран/экран приложений