Как добиться от сотрудников выполнения поставленных задач: советы для заведующего
Как часто в своей работе вы сталкивались с проблемой, когда поставленная перед подчиненными задача была проигнорирована либо реализована не в полном объеме? Что делать, если сотрудник не исполняет поручения в срок, а то и вовсе напрямую отказывается от их выполнения?
Нравится
1774
На практике есть определенные шаги, которые помогут повысить эффективность работы вашего коллектива. Вот что для этого необходимо сделать руководителю.
1. Выявить причину, по которой задача не была реализована.
Не стоит делать выводы и обвинять подчиненных в недобросовестном исполнении поручения, не проанализировав ситуацию и не выяснив, что могло препятствовать его воплощению в жизнь. Причинами чаще всего бывает следующее:
Последнее
по теме
по теме
Электронное пособие «Сборник готовых решений. Закупки за счет собственных средств»
Сборник представляет собой комплект готовых локальных правовых актов учреждения образования, разработанный во исполнение требований постановления Совета Министров Республ...
Как защитить воспитанников от насилия: пошаговое руководство для заведующего
В детском саду воспитатель заметила, что пятилетний Миша, всегда активный и жизнерадостный, вдруг стал замкнутым, перестал играть с другими детьми, а на занятиях постоянн...
и затем На экран «Домой»
на верхней панели или нажмите меню и затем Добавить на домашний экран/экран приложений