Как добиться от сотрудников выполнения поставленных задач: советы для заведующего
Как часто в своей работе вы сталкивались с проблемой, когда поставленная перед подчиненными задача была проигнорирована либо реализована не в полном объеме? Что делать, если сотрудник не исполняет поручения в срок, а то и вовсе напрямую отказывается от их выполнения?
Нравится
1636
На практике есть определенные шаги, которые помогут повысить эффективность работы вашего коллектива. Вот что для этого необходимо сделать руководителю.
1. Выявить причину, по которой задача не была реализована.
Не стоит делать выводы и обвинять подчиненных в недобросовестном исполнении поручения, не проанализировав ситуацию и не выяснив, что могло препятствовать его воплощению в жизнь. Причинами чаще всего бывает следующее:
Последнее
по теме
по теме
Имеет ли право наниматель заключать трудовой договор на 0,2 ставки?
В Вилейке на вопросы обратившихся в ходе профсоюзного правового приема ответили председатель Минской областной организации Профсоюза Татьяна Апранич и правовой инспектор...
78
Производственный календарь на 2026 год: рабочие дни и нормы часов
Статья поможет избежать ошибок при определении продолжительности рабочего времени, составлении графиков работ (сменности).
и затем На экран «Домой»
на верхней панели или нажмите меню и затем Добавить на домашний экран/экран приложений