Как создать благоприятный климат в коллективе

Ситуация первая: недостаточно слаженная работа подразделений

Наиболее вероятные причины

Часто причиной может являться недопонимание того, что все подразделения в равной степени ответственны за общий результат деятельности УДО. Другими словами, у руководителей и сотрудников подразделений нет понимания общей цели и отсутствует общий подход к решению задач.

Еще одной причиной может являться неосве­домленность руководителя о том, как показатели одного подразделения связаны с показателями другого, как они влияют друг на друга и на общий результат.

В основе различных заблуждений, ошибок, недоразумений может лежать и отсутствие понятно и четко установленных рабочих процессов, прописанных взаимосвязей подразделений и должностных лиц.