Как вести себя в случае провокации: руководителю на заметку
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

Как вести себя в случае провокации: руководителю на заметку

Руководитель дошкольного учреждения — это человек, который отвечает не только за персонал, но и за репутацию, безопасность, психологический комфорт в коллективе и т.д. Провокация — это образец типичной стрессовой ситуации, в которой может оказаться управленец. Умение достойно выходить из такой ситуации всегда будет полезным навыком для любого руководителя.

Высоцкая Светлана

Психолог, HR-менеджер

2694 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Где бы ни находился руководитель (в общественном месте, на работе, в сети Интернет), он неизбежно подвержен риску столкновения с провокациями. 

Провокация — это побуждение отдельных лиц, групп, организаций к действиям, которые повлекут за собой негативные стрессовые последствия. В большинстве случаев провокаторы хотят, чтобы человек, на которого направлены их действия, потерял самообладание и выставил себя перед другими в невыгодном свете.

Что делать в ситуации провокации?

Порой даже не особо чувствительный руководитель попадается на провокацию. Есть несколько простых, но очень действенных способов, как сделать так, чтобы никакая провокация не достигла своей цели и человек не только оставался спокоен и непоколебим, но и выходил из провокационной ситуации победителем.

2694 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

«Руководитель учреждения дошкольного образования» № 5 (2026) за 5 минут: экспорт образовательных услуг в детском саду, рекомендации от лучшего общественного инспектора по охране труда, пишем приказ с экспертом

Кроме того, в 5-м номере журнала: • разбираем кадровые вопросы с учетом профстандарта; • изменения в порядке проведения обязательных медосмотров; • универсальная ка...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 74

Продление контракта: что не так с нормой части 3 статьи 2613 ТК

Норму о продлении контракта (ч. 3 ст. 2613 ТК) скорректировали в 2020 г., однако наличие судебных споров, регламентация продления на локальном уровне (в отраслевых тарифн...
№1 (73) 2018
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок