Авторитет руководителя в учреждении дошкольного образования
Авторитет руководителя не является чем-то постоянным или «врожденным». Уважение коллег приходит не сразу. И даже если потратить много усилий для зарабатывания престижа в глазах работников, то достаточно одной ошибки, чтобы всё потерять. Чтобы этого не произошло, нужно понимать механизмы управления, иметь в наличии багаж знаний и определенные личностные качества. Какие? Давайте разбираться!
Нравится
2007
«Авторитет — штука хорошая,
но он хрупок, как стекло,
а презрение липнет к человеку,
как стригущий лишай».
Абель Поссе
Авторитет — это личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми.
Последнее
по теме
по теме
Стандартам следуем, инновации создаем
Что важнее для руководителя — сидеть в кабинете над отчетами или каждое утро с улыбкой обходить все группы, беседуя с сотрудниками и детьми? Оксана Михайловна МАКСИМКОВА,...
№ 12 (168) 2025
125
ПВТР: создаем правила, которые работают
В одном из детских садов Гомельской области разгорелся спор. Молодой воспитатель, устроившись на работу, систематически опаздывала на 10‒15 мин, и устное замечание ситуац...
и затем На экран «Домой»
на верхней панели или нажмите меню и затем Добавить на домашний экран/экран приложений