Как избежать двойных стандартов в управлении учреждением
Для успешного управления персоналом необходимо, чтобы задания и указания руководителя были понятными, а правила — непротиворечивыми и обязательными для всех. Если эти принципы нарушаются, наступает сбой, и в учреждение приходят так называемые двойные стандарты (послания). Их нужно вовремя обнаружить и нейтрализовать.
Нравится
1775
Наверняка вы замечали, что при одинаковых обстоятельствах один человек может выйти сухим из воды, а другой будет наказан. Причина такой несправедливости связана с искажением. Но с искажением чего? Начнем поиск ответа с определений и примеров.
Двойные стандарты — это разные принципы оценки субъекта одной и той же ситуации в зависимости от его отношения к участникам и собственных предубеждений.
Последнее
по теме
по теме
Руководитель не тот, у кого много ресурсов, а тот, кто создает результат, когда их нет
В 1984 г. Татьяна Львовна ДУЛЕВИЧ пришла в детский сад № 54 г. Бреста обычным воспитателем.
И уже тогда она мечтала о невозможном: создать для детей огромную игровую пл...
Новые штатные нормативы для УДО на примерах
С 1 февраля 2026 г. вступило в силу постановление № 210, которое внесло коррективы в расчет штатной численности рабочих в УДО. Редакция получила множество вопросов от зав...
и затем На экран «Домой»
на верхней панели или нажмите меню и затем Добавить на домашний экран/экран приложений