Профилактика кадровых потерь: как удержать молодых специалистов
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

Профилактика кадровых потерь: как удержать молодых специалистов

Вспомните свое состояние, когда ваши заслуги остаются без должного внимания, а труд обесценивают. Неприятно, правда?! Это состояние возникает и у молодых специалистов, когда появляется кризис гратификации. Что это? Давайте разбираться.

Высоцкая Светлана

Психолог, HR-менеджер

509 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Гратификация — это процесс получения удовольствия или награды за какое-либо действие или поведение. В трудовых отношениях это может быть денежная премия, поощрение или иное стимулирование работников за качественное выполнение ими своих обязанностей.

Кризис гратификации возникает, когда работник выкладывается, но не получает достаточного вознаграждения (рис. 1). Это состояние может приводить к резкому росту неудовлетворенности результатами своей деятельности, бессилию, разочарованию, снижению мотивации к достижениям, а иногда и к психическим расстройствам. Причину этого явления следует искать в несоответствии между вложенным усилием и полученным вознаграждением.

509 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Как проконтролировать работу заведующего хозяйством: разрабатываем циклограмму

Должность заместителя заведующего по хозяйственной работе в УДО вводится при наличии 9 и более групп. Это преду­смотрено типовыми штатами работников учреждений дошкольног...
№ 11 (155) 2024 Шевченко Виолетта,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1124
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок