Управляем персоналом эффективно на основе 16 социотипов работников
Статья научит типировать работников, основываясь на принципах соционики. Это необходимо для прогнозирования поведения работника, определения качеств и способностей специалистов, построения отношений и, конечно, самопознания и саморазвития самого руководителя.
Наилучший руководитель тот, кто обладает достаточным чутьем, чтобы выбрать подходящих людей, способных выполнить нужную работу, и достаточной сдержанностью, чтобы не путаться у них под ногами, пока они ее выполняют.
Теодор Рузвельт
Каждый руководитель по понятным причинам хочет видеть в сотруднике универсального работника, способного выполнять задания за пределами должностной инструкции. Проблема заключается в том, что мы имеем крайне расплывчатое представление о том, что может дать конкретный работник, каков ресурс его возможностей. Эту проблему сегодня решает наука под названием соционика, или теория информационного метаболизма человека. Как она работает?
Представим себе, что мы планируем решить некую рабочую задачу. Если задача поставлена и сформулирована грамотно, то соционика дает четкие рекомендации, человек (работник) какого типа будет решать ее наиболее эффективно. Получается, что, зная тип информационного метаболизма (ТИМ) работника, руководитель получает высокую результативность труда.
по теме
и затем На экран «Домой»
на верхней панели или нажмите меню и затем Добавить на домашний экран/экран приложений