Любите свою работу, желайте развития своему коллективу, и успех будет рядом

 7 февраля 2025 г. детский сад № 4 «Павлинка» отметит значимую дату — 30-летие со дня основания. Ирина Владимировна, что бы вы как бессменный руководитель этого учреждения хотели пожелать коллективу в связи с этой важной вехой в истории учреждения?

Да, ровно 30 лет наша «Павлинка» радушно встречает своих дошколят, дарит им ежедневный праздник занимательных игр, интересных развлечений и счастливого детства.

Уже стало доброй традицией принимать детей наших выпускников, которые с радостью доверяют нам своих малышей. Особенно радует, когда наши бывшие воспитанники становятся многодетными родителями и возвращаются к нам снова и снова. 

1 июля 2024 г. исполнился 31 год моей трудовой деятельности в должности заведующего. Конечно, я испытываю чувство гордости за наш детский сад и с уверенностью могу сказать, что «Павлинка» — мое детище!

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех сотрудников с нашим юбилеем! И пожелать своему любимому коллективу целеустремленности, добра и благополучия. Пусть наш детский сад, как и в предыдущие годы, остается лучшим местом, где созданы все условия для счастливого детства. Крепкого здоровья вам и вашим семьям. Я вами горжусь!

Редакция журнала «Руководитель учреждения дошкольного образования» поздравляет коллектив ГУО «Детский сад № 4 “Павлинка” г. Жодино» с 30‑летним юбилеем! Этот юбилей — не просто дата, а целая эпоха, наполненная радостью, заботой и любовью к детям. Ваш труд, терпение и преданность делу воспитания подрастающего поколения заслуживают самой высокой оценки. Пусть впереди будет еще много ярких событий и свершений!

Работа заведующего детским садом многогранна и многофункциональна. Она требует своевременного принятия множества важных управленческих решений в сжатые сроки. Как вы с этим справляетесь?

Да, это действительно так. Приходится принимать много решений: от поиска путей повышения качества образования до нахождения способов привлечения денежных средств. Опытный руководитель должен обладать стратегическим мышлением, хорошо знать образовательный процесс, уметь грамотно управлять финансово-­хозяйственной деятельностью и видеть развитие своего учреждения на перспективу. 

Что помогает мне в управлении? Прежде всего, это постоянное стремление к обучению и самосовершенствованию. Я активно участвую в семинарах и конференциях, где обмениваюсь опытом с коллегами и изучаю новые подходы к управлению. 

Важным аспектом является и умение слушать и учитывать мнение команды, ведь именно совместная работа позволяет находить оптимальные решения. Наконец, я всегда стараюсь быть открытой к изменениям и инновациям, что помогает мне адаптироваться к новым вызовам и эффективно управлять процессами в нашем детском саду.

Обратная связь от родителей воспитанников — это инструмент для оценки эффективности работы УДО. Какие формы и методы вы используете для получения обратной связи?

Заведующий, воспитанники, родители и педагогический коллектив — в таком тандеме должен работать современный руководитель. Для оценки эффективности своей работы мы используем такие методы обратной связи, как анкетирование, диалог на родительских собраниях, участие родителей в семинарах-­практикумах, круглых столах, общение с родителями в «Семейной гостиной» и на диалоговых площадках.

Какими способами вы привлекаете внебюджетные средства в учреждение? Ваш детский сад находится на балансе автомобильного завода «БелАЗ». Какую спонсорскую помощь вы получали? Поделитесь опытом.

Детский сад находился на балансе автомобильного завода «БелАЗ» до 1998 г., затем был передан на баланс Жодинского городского исполнительного комитета. Однако предприятие оказывает нам спонсорскую помощь в благоустройстве территории, необходимых ремонтных работах.

Главным источником привлечения внебюджетных средств является оказание платных образовательных услуг по запросу родителей. В детском саду проводятся занятия по вокалу, хореографии, плаванию в бассейне, фитбол-­гимнастике и занятия интеллектуально-­познавательного профиля.

Кроме того, мы зарабатываем внебюджетные средства в процессе проводимых совместно с родителями акций по сбору макулатуры и металлолома. Эти акции стали доброй традицией в нашем дошкольном учреждении.

Внебюджетные средства — это хороший резерв для укрепления материально-­технической базы учреждения. Кто определяет, какое количество средств и на какие нужды будет потрачено? Какие приобретения были сделаны за 2024 г.?

Да, действительно, средства, которые поступают от внебюджетной деятельности, позволяют проводить текущие ремонтные работы в помещениях детского сада, благоустраивать территорию, приобретать необходимую оргтехнику в информационно-­методический кабинет для использования в работе педагогов и предметы интерьера для эстетического оформления детского сада.

У нас создана комиссия по планированию расходов и распределению заработанных внебюджетных средств. Члены комиссии учитывают первостепенные нужды учреждения.

В 2024 г. были закуплены напольные покрытия в группы, сценические костюмы для детей, спортивный инвентарь для занятий физкультурой и плаванием в бассейне, игровое оборудование для групп, художественные картины для холлов детского сада, тематические баннеры для фотозон, иллюминация и декор для новогоднего оформления учреждения.

Подбор персонала для учреждения образования — это ключевой аспект, который напрямую влияет на качество предоставляемых услуг и атмосферу в коллективе. Какие подходы к подбору кадров вы используете и с какими трудностями сталкиваетесь?

Мы ведем с учебными заведениями, которые готовят специалистов для дошкольного образования, целенаправленную работу по распределению молодых специалистов в наше учреждение. Заранее подаем гарантийные письма о возможности трудоустройства. Все наши молодые специалисты получают жилье в общежитии в г. Жодино. На протяжении многих лет об этом заботится наш городской комитет Белорусского профессионального союза работников образования и науки. Кроме того, дополнительно им выплачивается из городского бюджета 50 % от оклада при заключении контракта. Все эти меры мотивируют молодых специалистов закрепляться на первом рабочем месте.

Тенденция обновления нашего коллектива молодыми педагогами за последние годы очень радует. На сегодняшний день из 17 воспитателей три педагога являются молодыми специалистами, а четверо остались в нашем учреждении после отработанных по распределению двух лет. Появление молодежи в коллективе — позитивное явление. Они приносят с собой молодой задор, отсутствие стереотипов, энтузиазм и инициативность.

Я очень люблю работать с молодыми коллегами. Приходится многому их учить, создавать условия для легкой адаптации в коллективе и взаимодействия с закрепленными наставниками. Конечно, все приходит с опытом, но самое главное, я вижу в их глазах любовь к детям и желание работать в выбранной профессии.

Трудности периодически возникают с подбором технического персонала. Чаще всего обновляется состав помощников воспитателя. Радует, что некоторые сотрудники приходят устраиваться на работу, познакомившись с нашим учреждением через сайт, и с уверенностью, что хотят работать именно в нашем дошкольном учреждении.

Ирина Владимировна, какими фактами из своей биографии вы гордитесь?

Фактом, которым я могу по праву гордиться, является многолетняя трудовая деятельность в системе дошкольного образования. Считаю это своим призванием, делом всей своей жизни.

Каждый из нас имеет уникальный путь в профессиональной жизни, который формируется под влиянием различных факторов. Как началась ваша трудовая карьера, кто на нее оказал влияние?

Моя трудовая деятельность в качестве воспитателя началась в детском саду № 17 г. Жодино, где я работала под началом прекрасного руководителя Антонины Михайловны Гурлени. Именно она является для меня авторитетом и примером руководителя, профессионала и прекрасного, замечательного человека. В 1993 г. мне предложили возглавить новый ясли-сад, который вводился в эксплуатацию автомобильным заводом «БелАЗ». Строительство продлилось определенное время, и 7 февраля 1995 г. новый современный детский сад принял первых воспитанников.

Опираясь на ваш многолетний опыт управления, какое напутствие вы можете дать начинающим руководителям учреждений дошкольного образования?

Искренне хочу пожелать молодым заведующим, которые выбрали путь руководителя дошкольного учреждения, всегда идти в ногу со временем и помнить о трех слагаемых успешного руководителя: быть личным примером, быть профессионалом больше, чем остальные, и оставаться человеком в любой ситуации!

В условиях постоянной нагрузки и ответственности, которые сопровождают работу заведующего детским садом, важно находить способы справляться со стрессом. Как вы поддерживаете свое эмоциональное состояние и какие методы помогают вам расслабиться и восстановить силы?

Я давно занимаюсь скандинавской ходьбой, которая помогает снимать стресс и поддерживать жизненный тонус. А эмоциональный фон восстанавливает общение с моими дочерьми и их семьями.

В современном мире, где учреждения образования сталкиваются с множеством вызовов и изменений, важно иметь надежные источники информации и поддержки. В связи с этим мы хотели бы узнать, каким образом наш журнал может быть полезен вам как заведующему детским садом?

Наш детский сад является подписчиком журнала «Руководитель учреждения дошкольного образования» с начала основания журнала — с 2012 г., и я храню все выпуски журнала, периодически возвращаюсь к ним по интересующим вопросам. Журнал читаю не только я, но и мои заместители, инспектор по кадрам. На данный момент мы так же активно используем информацию, которая размещается на портале ERUDO.BY, что облегчает работу с документацией и способствует эффективному распределению рабочего времени. Хочу отметить, что ваше профессиональное издание — отличный помощник в работе, потому что вы освещаете новости законодательства, касающиеся именно учреждений дошкольного образования, сложные вопросы трудового законодательства, подсказываете, как избежать ошибок. С вашим профессиональным изданием я могу не волноваться за свои решения в финансово-­хозяйственной деятельности и быть уверенной в их законности. Интересным для меня как руководителя является знакомство с опытом коллег, которые делятся своими инновациями, идеями и достижениями. Публикуемые материалы всегда своевременны и актуальны. С уверенностью могу сказать, что в журнале я нахожу исчерпывающую информацию по интересующим меня вопросам, а если потребуются уточнения, разъяснения и необходимые формы документов, то всегда могу рассчитывать на обратную связь с вами! Примите искренние пожелания всей вашей редакции процветания, успехов, творческих идей, благодарных читателей и подписчиков!

Беседовала Елена ПЛЕХАНОВА