Необоснованные требования родителей: как защититься руководителю
История поискаИстория поискаИстория поискаИстория поискаИстория поиска

Необоснованные требования родителей: как защититься руководителю

Уже давно в сфере дошкольного образования стала крылатой фраза: «С детьми работать несложно, сложно угодить их родителям». Практически у каждого руководителя УДО найдется масса примеров, как нелегко бывает добиться взаимопонимания с родителями. Почему? Давайте разбираться.

Высоцкая Светлана

Психолог, HR-менеджер

1004 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

С необоснованными требованиями родителей заведующие детскими садами сталкиваются ежедневно, и механизм работы с недовольными родителями отработан уже до автоматизма. Как правило, алгоритм решения проблемы выглядит так: выстраивание диалога с требовательным родителем — объяснение при помощи фактов — сотрудничество — уход от конфликта.

Но иногда ситуация выходит из-под контроля, а в самых обостренных случаях даже может последовать жалоба в вышестоящие инстанции. Однако если требование необоснованное («не тот цвет стен», «не те игрушки», «не нравится воспитатель с красными волосами», «невкусная еда»), то оно, как правило, не влечет серьезных последствий для заведующего.

Сегодня правовая грамотность населения запустила новое явление — потребительский экстремизм.

В белорусском законодательстве понятие «потребительский экстремизм» не закреплено. Под ним обычно понимают попытку недобросовестного клиента за счет манипулирования юридическими нормами в корыстных целях не защитить свои права, а получить определенную выгоду и доход.

1004 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме
• • •

Закупка из одного источника: можно ли будет обойтись без электронной площадки

В статье: 1. Новые правила проведения закупки из одного источника (ЗОИ) с использованием электронной торговой площадки (ЭТП) с 10 августа 2025 г. 2. Случаи, когда приме...
№ 7 (163) 2025 Ольга Бакиновская
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 561
№ 12 (144) 2023
Задать вопрос в редакцию
Заказать звонок