Когда в управление образования и ОБЭП поступила анонимка о «коррупционных схемах» заведующего М., в детском саду наступила та самая, знакомая многим руководителям, тревожная тишина перед бурей. Коллектив замер в ожидании проверок, шептался в коридорах, а руководитель понимала: за шаблонными формулировками жалобы стоит личная обида и конфликт.
История завершилась в пользу заведующего. Но цена победы — месяцы стресса, бессонных ночей и удар по здоровью — еще один пример того, как анонимные обращения превращаются в инструмент давления, а не поиска правды. К сожалению, такая ситуация повторяется сегодня снова и снова, становясь почти рутиной в жизни многих учреждений образования.
Как руководители справляются с этим грузом? Что делают, когда жалоба приходит не на систему, а лично на них?
Зимний период продолжается, и он ставит перед заведующим сложную задачу: обеспечить безопасность детей и сотрудников, своевременно убирая снег и наледь с кровли. Эта работа относится к категории работ с повышенной опасностью, и ошибки в ее организации могут привести к трагическим последствиям и серьезной ответственности для заведующего. Мы собрали самые актуальные вопросы руководителей УДО и попросили специалиста по законодательству об охране труда Александра ПРИЛУЦКОГО дать на них подробные, практические ответы.
Материал содержит:
- наряд-допуск на производство работ по очистке снега с крыши здания;
- форму журнала учета выдачи нарядов-допусков на выполнение работ с повышенной опасностью.
Автор — Анна ГРИСЕВИЧ, менеджер-экономист.
С 1 февраля 2026 г. вступило в силу постановление № 210, которое внесло существенные коррективы в порядок формирования штатов УДО. Это означает, что заведующим необходимо срочно привести свою документацию в соответствие с новыми требованиями законодательства.
Автор — Александра МОРОЗОВА, эксперт.
С 21 декабря 2025 г. вступило в силу постановление № 736, которым утверждено Положение об аттестации работников, занимающих должности служащих. В статье рассмотрим, что именно изменилось в процедуре аттестации.
Авторы — Наталья ТИТОВА, кандидат педагогических наук, обладатель гранта Минского городского исполнительного комитета (2025); Юрий КРУГЛИК, магистр педагогических наук.
В статье рассмотрим:
- правовые основы экспериментальной и инновационной деятельности в Республике Беларусь;
- ключевые различия между экспериментальной и инновационной деятельностью;
- пошаговую инструкцию по организации экспериментального проекта в детском саду.
Автор — Александр ПРИЛУЦКИЙ, юрист, специалист по законодательству об охране труда.
Ежедневная работа с компьютером — неотъемлемая часть деятельности заведующего, его заместителя и делопроизводителя в детском саду. Но неправильно организованное рабочее место может привести к проверкам, штрафам и профессиональным заболеваниям сотрудников.
В статье разберем:
- какие нормативы по площади, освещению и микроклимату нужно соблюдать;
- как правильно разместить монитор, клавиатуру и организовать эргономику;
- обязательны ли специальные перерывы и какая ответственность грозит за нарушения.
Автор — Владимир САМОСЕЙКО, юрист-лицензиат.
Работники имеют право на оплачиваемый день для прохождения диспансеризации, а наниматели — обязанность этот день обеспечить. Однако на практике у руководителей возник закономерный вопрос: как корректно оформить подтверждение прохождения диспансеризации и не нарушить при этом строгие нормы законодательства о защите персональных данных? Эта дилемма — требовать справку или нет, хранить ее или просто проверить — стала предметом обсуждения в стать
Ведущий круглого стола — Елена ПЛЕХАНОВА, редактор; участники — Ксения КЕНИК, кандидат юридических наук, доцент, заслуженный юрист Республики Беларусь; Диана ФЕДОРЦОВА, практикующий юрист в сфере трудового права; Татьяна СОКОЛОВСКАЯ, руководитель юридического отдела государственного учреждения «Республиканский научно-практический центр онкологии и медицинской радиологии им. Н. Н. Александрова»; Роман КАШИН, юрист, редактор журнала «Юрист»; Юрий ВЕРЕМЕЙКО, директор ООО «ДРТ Лигал».
В прошлом номере журнала мы подняли важный вопрос: что делать, если работник отказывается идти в отпуск по графику? Как показало большое количество откликов на публикацию, такая ситуация в практике руководителей достаточно частая. Поэтому сегодня мы собрали экспертов, чтобы подробнее разобраться, что делать в подобных случаях.
Несмотря на то, что график трудовых отпусков, утвержденный в порядке, предусмотренном ст. 168 ТК, является локальным правовым актом, обязательным для исполнения как работниками, так и нанимателем, законодательство не содержит прямой нормы, обязывающей работника уйти в запланированный по графику трудовой отпуск.
В данном материале эксперты-юристы анализируют правовую природу отказа от трудового отпуска, допустимость применения к работнику мер дисциплинарного взыскания за это и требования к документальному оформлению отказа работника от отпуска в рамках законодательства.
Материал содержит:
- перечень уважительных причин отказа от ухода в трудовой отпуск;
- образец приказа об отмене приказа о предоставлении трудового отпуска.
Автор — Елена ЛАВФЕР, юрист.
Предоставление отпусков — одна из самых частых причин трудовых споров в учреждениях образования. Особенно сложно, когда меняется продолжительность отпуска. В этом материале на конкретном примере покажем:
- алгоритм расчета отпускных дней при изменении условий;
- обязанности нанимателя по предоставлению отпуска в пределах рабочего года;
- серьезные последствия для руководителя и учреждения в случае ошибки.
Кажется, все заведующие детскими садами живут в одном режиме: проверки, документы, родительские чаты, кадровый дефицит. Но почему в одних садах царит творческая атмосфера, а в других — вечный аврал? Секрет не в финансировании и не в особых условиях. Секрет — в системном подходе и умении превращать проблемы в рабочие инструменты. Ирина Николаевна ДРИЧИЦ, заведующий детским садом № 3 г. Иваново, за два года руководства не просто навела порядок в документах — она создала экосистему, где воспитатели не выгорают, дети учатся беречь природу не по праздникам, а каждый день, а журнал бракеража становится лучшим другом при любой проверке по организации питания. В интервью нет теории — только рабочие лайфхаки от практика, которые можно внедрить завтра же. Читайте и вдохновляйтесь: управление может быть не только эффективным, но и человечным.
ВОПРОС — ОТВЕТ
По вопросам читателей
АНОНСЫ
(читайте в ближайших номерах)
- Удержание из заработной платы стоимости СИЗ: в каких случаях возможно
- Поступила жалоба: юридическая и психологическая защита
- Как рассчитать ставку рабочего по стирке
- От идеи до гранта: пошаговое руководство для заведующего по инновационной деятельности
- Продление контракта: что не так с нормой ТК
- К вам пришла проверка питания в столовой
- Проверка работника на состояние опьянения