Трудовые отношения

• • •

Алгоритм премирования работников: заведующему на заметку

Сложно мотивировать сотрудников, если обещать им поощрение, а потом забывать об этом. Кризис доверия и уважения — главная причина ухода хороших сотрудников. Статья поможе...

№ 8 (152) 2024 Штейнер Алексей, 16 августа 2024

690

Дисциплинарная ответственность

• • •

Привлечение к дисциплинарной ответственности: алгоритм для заведующего

Основанием для привлечения работника к дисциплинарной ответственности является совершение дисциплинарного проступка. Как поступить заведующему в такой непростой ситуации...

№ 7 (151) 2024 Штейнер Алексей, 17 июля 2024

536

Молодые специалисты

• • •

Гарантии и компенсации для молодых специалистов: привилегии в оплате труда

Лето — пора распределения молодых специалистов и прибытия их на работу в УДО. О том, какие гарантии и компенсации предусмотрены для молодых специалистов, мы подробно расс...

№ 7 (151) 2024 Штейнер Алексей, 17 июля 2024

588

• • •

Прием на работу гражданина Казахстана: готовое решение для заведующего

Заведующий УДО вправе принимать на работу граждан иностранных государств при соблюдении определенных требований. В статье рассмотрим особенности приема на работу граждан...

№ 7 (151) 2024 Косько Юрий, 17 июля 2024

714

увольнение

• • •

Работник требует уволить по соглашению сторон: действия заведующего

На практике работники зачастую требуют уволить их по соглашению сторон, ошибочно думая, что достаточно написать заявление, оставить его на столе у заведующего — и можно б...

№ 6 (150) 2024 Косько Юрий, 17 июня 2024

568

1