«Руководитель учреждения дошкольного образования» № 10 (2023) за 5 минут: организовываем в УДО объединения по интересам на платной основе, работа молодых специалистов, выдача спецодежды в УДО

«Каждый рабочий день руководителя — это нестандартная ситуация»

Интервью с заведующим ГУО «Детский сад № 471 г. Минска» Еленой Дмитриевной Дедюля

Организовываем объединения по интересам на платной основе

В статье рассмотрим, кто вправе проводить занятия и как грамотно организовать работу объединений по интересам на платной основе в УДО, а также узнаем, какими нормативными актами регламентируется организация платных услуг в учреждениях образования.

Платные образовательные услуги в УДО: какой договор использовать

Кодексом об образовании предусмотрены 8 видов договоров в образовательной сфере, большинство из которых используются в учебных учреждениях, реализующих программы высшего и среднего профессионального образования. При этом типовых форм договоров на предоставления платных образовательных услуг для учреждений дошкольного и среднего образования не существует. 

Как удержать молодых специалистов, или Честные причины, почему они уходят

Ни для кого не секрет, что проблема закрепления молодого специалиста в педагогике существует.Ежегодно в отрасль прибывает 6,5 тыс. молодых специалистов, из них около 1,3 тыс. покидают педагогику после отработки. Как удержать молодого специалиста? Вопрос, над которым задумывался каждый руководитель. А решение может быть очень простым — о чем и пойдет речь в статье.

Административная ответственность за нарушение законодательства о защите персональных данных

В соответствии с п. 1 ст. 19 Закона Республики Беларусь от 07.05.2021 № 99-З «О защите персональных данных» лица, виновные в нарушении данного Закона, несут ответственность, предусмотренную законодательными актами. Статьей 23.7 КоАП установлена административная ответственность за нарушение законодательства о защите персональных данных. 

Выдача спецодежды в УДО: актуальные вопросы-ответы

Работники УДО обеспечиваются средствами индивидуальной защиты (СИЗ) в соответствии с установленными нормами. В статье собраны ответы на наиболее часто задаваемые вопросы, связанные с нормированием, выдачей, использованием, уходом за СИЗ.

1. Какую одежду могут использовать работники при исполнении трудовых обязанностей и в чем отличия в их назначении?
2. При составлении в учреждении образования норм выдачи СИЗ необходимо ли включать полный перечень СИЗ, предусмотренный типовыми нормами, или можно сразу исключить СИЗ, которые не нужны соответствующим работникам?
3. Может ли учреждение само разработать нормы бесплатного обеспечения СИЗ для уборщика помещений (купить халат, перчатки и туфли согласно классам защитных свойств) или нужно обязательно обеспечить его по нормам, предусмотренным для уборщика помещений (производственных, служебных) законодательством (в нормах есть и сапоги резиновые, полуботинки кожаные, фартук прорезиненный, нарукавники прорезиненные)? Можно ли не закупать СИЗ, которые не будут использоваться при уборке?
4. Уборщику территорий согласно типовым нормам на зиму положены валяная обувь и галоши. Можно ли выдать работнику зимние ботинки (полуботинки) утепленные вместо валенок?
5. Работник совмещает три разные профессии. Нужно заводить три отдельные личные карточки учета СИЗ или все, что положено по трем профессиям, вносить в одну карточку?
6. Если СИЗ (костюм) выдается сторожу на год, а человек работает на 0,5 ставки, то срок носки продлевается? Соответственно следующий костюм он получит только через 2 года?
7. Наниматель имеет право продлить период использования СИЗ. Как это оформлять документально на практике? И можно ли продлить срок для обуви при ее использовании полный рабочий день, если обувь в отличном состоянии и работник сам хочет ее оставить?
8. Можно ли выдавать работникам специальную одежду раньше положенного срока?
9. Продлевается ли срок носки СИЗ на время трудового отпуска?
10. Какая специальная и санитарная одежда полагается повару УДО?

Приводим кадровую документацию в соответствие с обновленным ТК

Закон Республики Беларусь от 29.06.2023 № 273-З «Об изменении законов по вопросам трудовых отношений» вносит изменения в ТК, которые вступают в силу с 1 января 2024 г. Основные позиции, которые коснутся УДО в сфере трудовых отношений, представлены в статье.

Изменение существенных условий труда: продолжаем рассказывать об ошибках

В статье рассмотрим основные ошибки, которые допускают руководители УДО при изменении существенных условий труда. 

Молодой специалист не прибыл: возможные последствия

Предположим, в день икс молодой специалист не явился на пер­вое рабочее место. Как в такой ситуации будут действовать работо­датель и вузы? Обратимся за ответом к судебной практике.

Каких ошибок нельзя допускать в делопроизводстве

От ошибок в документах никто не застрахован. Но ведь каждая ошибка может негативно отразиться на деятельности УДО, а также привлечь внимание контролирующих орга­нов. В статье рассмотрим вопросы, касающиеся делопроизвод­ства, на которые необходимо обратить особое внимание, чтобы не допускать ошибок при организации данного процесса.

Расторжение контракта в связи с изменением места жительства

Может ли работник досрочно расторгнуть контракт в связи с изменением ме­ста жительства?

Прием граждан руководителем УДО

Распространяется ли подп. 2.1 п. 2 Указа от 13.06.2023 № 172 об организации приема граждан в удобное для населения время на заведующего и заместителей заведующего УДО? 

Сроки прибытия выпускника на работу по направлению

В направлении на работу указана дата прибытия к месту назначения. Мо­жет ли выпускник прибыть на рабочее место на следующий день, а день, ука­занный в направлении, считать днем на дорогу?

Психология превентивности, или Как деструктивность влияет на рабочий процесс

Многие руководители сталкивались с ситуацией, когда в УДО появляются проблемные работники, которые со скоростью вируса заражают и разрушают психологический иммунитет коллектива. С чем это связано? Попробуем разобраться, ведь, согласитесь, предотвратить эпидемию «токсиков» дешевле, безопасней и проще, чем бороться с ней. 

Как управлять коллективом: 13 «китов» педагогического менеджмента

Учреждение образования — сложный большой коллектив, в ко­тором есть свои трудности, но благоприятная обстановка поможет сформировать атмосферу успеха. Познакомимся с 13 управлен­ческими принципами с позиции педагогического менеджмента по Ю. А. Конаржевскому. Выделенные позиции существенно до­полнили традиционную систему принципов управления в обра­зовании.